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    眼下互联网金融在中国非常热，越来越多其他领域的企业希望在互联网金融中分一杯羹，同样，制造业企业也希望透过拥抱互联网金融来加速制造业企业的服务化转型。不久前，熊猫烟花宣布拟将自筹资金以现金方式向银湖网增资1亿元人民币，扩大互联网金融的布局，此前小米和联想也已纷纷向P2P平台进行注资，希望进一步渗透互联网金融，长虹与浪莎等企业同样在悄然地进行互联网金融的布局。制造业企业进军互联网金融领域应该注意什么？如何在这场互联网金融的跑马圈地中抢占有利地形？什么样的制造型企业才适合在互联网金融热浪中游泳？这些成为关注的焦点。
    制造业企业的互联网金融机会
    制造业能够提供的优势金融服务产品，一是基于B2B的产业链金融服务；二是基于B2C的个人综合金融服务。
    浪莎集团旗下互联网金融公司副总经理兼运营总监吴伟伟对《中国电子报》记者坦言，今天的金融服务有非常大的创新空间，从企业信贷到大众普惠金融服务等传统金融机构所提供的金融服务都还远远不能够满足市场的需求，也正因为如此互联网金融的发展才如此的如火如荼。
    互联网金融的最大特征是利用数据来获得高效、便捷、便宜的创新金融服务。在这样的特征下，事实上，几乎每一类机构都有了“参乎”互联网金融的机会。
    长虹财务集团的有关负责人对《中国电子报》记者坦言，制造业企业进入互联网金融有两大优势：一是有数据。对于互联网金融来说，数据就是入口，有数据就有入口，制造业企业有庞大的产业链交易数据和个人用户数据，这是制造业企业进入这个领域的最关键基础。二是能借势，借助整个中国经济新常态下，制造企业转型升级、变革创新的东风，基于互联网金融思维对制造业的智能交易等转型升级起到积极的促进作用。
    从制造业能够提供的优势金融服务产品来看，长虹负责人认为，一是基于B2B的产业链金融服务；二是基于B2C的个人综合金融服务。
    吴伟伟坦言，制造业提供互联网金融服务，供应链金融是非常好的产品方向。中国有庞大的制造业群体，制造业企业巨头的上下游、周边聚集着大量生态链企业，巨头企业利用自己的影响力以及与这些企业紧密的交易关系为基础建立数据平台，展开供应链金融服务，顺理成章，是很好的切入点。现在已经有一些企业巨头开始提供相关的服务。此外，给大众用户提供“理财通”也是一个方向，通常制造业企业，尤其是提供消费类产品的制造企业都有大量的客户和用户，制造企业可以将客户变为平台用户，快速导入金融服务，能够把用户的“闲钱”利用起来“钱生钱”，提供便利、快速的互联网金融理财服务。而且很容易将金融服务嵌入在企业为消费者提供的产品当中，这样消费者在购买制造企业提供的产品的同时也可以购买金融理财服务，比如购买一双袜子同时就附带了一份理财产品等等，有很多的金融服务方式。
    长虹和浪莎都同时表示，制造业企业做互联网金融服务的方向除了以上提及的仍有很多现在还没有意识到，想象空间可以挖掘。
    应该注意的问题
    如果制造企业的领导者不能够在制造思维中尽快融入互联网思维，制造企业的互联网金融服务就很有可能做不好，甚至做不成。
    吴伟伟也坦言，制造业企业做互联网金融有巨大想象空间，众多资源可以借用，可以快速实现跨界整合，但同样也面临许多的挑战，也并非所有的制造业企业都适合进入互联网金融领域来试水一番。
    “从供应链金融的角度来看，更适合制造业企业巨头来做。”吴伟伟说，“巨头企业、核心企业体量大，影响力大，容易影响和控制上下游，但巨头企业相对较少，而且，如果巨头企业做了供应链金融，生态链企业们从资金、物流、产品等都绑在了一家企业身上容易导致的结果是‘财物’集中度过高，一旦龙头企业出了点问题，下游企业的风险度会非常高。”
    不仅如此，事实上互联网金融企业与制造企业其实某种意义上是两种“不同的基因”、不同的思维体系，运作企业是完全不同的思路。互联网企业强调的是用户数，重视市场占有率，强调的是快速便捷，在前期需要大量资金来进行跑马圈地，甚至是“烧”钱，企业运营的方式是自下而上。但制造企业运作通常是自上而下，强调的是产品、制造、差价，供应链整合等，相对保守，是两套思路体系。如果制造企业的领导者不能够在制造思维中尽快融入互联网的思维，制造企业的互联网金融服务就很有可能做不好，甚至做不成。长虹负责人坦言：“互联网与传统制造的两种截然不同思维、观念的碰撞，对制造企业而言是选择一步到位、归零重来还是逐步切换、相互融合，不同思维入口的碰撞是其最大的挑战。”
    互联网金融最好时代和最坏时代
    事实上，制造业向服务化转型，有很多方向和路径，互联网金融是否是最佳的切入口，对于制造业企业来说，自己要很好地衡量自己的资源。
    “现在也许并不是制造业企业进入互联网金融领域的最佳时间。”吴伟伟对《中国电子报》记者坦言。在吴伟伟看来，互联网金融热已经开始有“泡沫”初现，很多做P2P的公司开始“跑路”，这个领域很快会进行新一轮的洗牌，大浪淘沙将很快把一批企业淘汰出局。他同时透露，浪莎虽然正在布局互联网金融服务，但是步子迈得还是比较谨慎的。而且浪莎自己的小贷公司已经运营了4年，有了这样的积累，浪莎也还是希望首先在江浙地区做一些P2P业务，以小步试入的方式来推进，在这个过程积累和磨合团队，积累经验，条件相对成熟之后开始向北京、上海等市场拓展。
    长虹也是希望利用“大数据”来赚钱的制造业企业之一，除了加速产品的智能化，推出了包括CHiQ电视、CHiQ冰箱、CHiQ空调等在内的一系列智能产品外，长虹还希望透过企业的影响力和企业生态链的数据化来做“互联网金融”的生意。长虹财务集团的有关负责人对《中国电子报》记者透露，长虹的互联网金融服务主要沿着产业链金融服务和个人综合金融服务进行战略布局，借助集团的财务公司、融资租赁公司、智能交易（移动APP）和智慧家庭/产品等开发相关互联网金融产品。
    吴伟伟坦言，事实上，制造业向服务化转型，有很多方向和路径，互联网金融是否是最佳的切入口，对于制造业企业来说，需要很好地衡量自己的资源。
    长虹的负责人认为，制造业企业不能够为了互联网金融而互联网金融，应该用好用足自己的优势，充分与企业主业结合，利用好主业作为数据、信息采集入口，使用出口便利，并跳出制造业传统思维真正开发基于互联网思维的相关金融服务，在开辟企业新蓝海的同时反过来又能促进企业主业健康发展，两者形成良性互动、互为促进。